Формат

Документ

очно, один день

ЦЕЛЬ семинара

• Рассмотреть методологию и основные подходы к постановке системы управления затратами компании
• Поделиться опытом и навыками внедрения системы управления затратами

• Управление издержками как технология повышения эффективности бизнеса;
• Пути повышения финансовой эффективности бизнеса;
• Управление затратами как инструмент повышения стоимости бизнеса;
• Стратегическое и оперативное управление затратами;
• Классификация затрат; 

• Классификация затрат для целей управления бизнесом;
• Использование классификации затрат для принятия управленческих решений;
• Управление затратами и принятие оперативных управленческих решений;
• Методы оптимизации затрат.

Руководители, специалисты, менеджеры, разрабатывающие стратегию развития бизнеса, участвующие в составлении и контроле бюджета компании, учитывающие затраты, рассчитывающие себестоимость товаров (услуг).

• Навык разработки работающих стратегий
• Умение системно смотреть на бизнес
• Навык управления изменениями
• Умение генерировать и принимать нестандартные решения
• Навык управления собой, временем и личной эффективностью
• Новые проекты и идеи для бизнеса